80后创业:你所不知道的荆棘路

茂名市人民北路一个十字路口旁,车水马龙,一间面积100多平方米的店面内,两个小师傅正在粉刷装修。“以前这是石油公司的,我们租了过来,等装修好后,公司办公室就算正式‘安家’了”,阿来掩饰不住兴奋。
　　阿来今年刚好30岁,“算是赶上80后的末班车吧”,他有些腼腆。一次偶然的机会,阿来结识了公司另外四位合伙人,并用股权合作的方式成立了茂名阑德平节能环保科技有限公司。从此,他的脑海字典中“创业”排在了第一位。
　　对于这位从前只看过别人在“市场大海中游泳”的80后来说,创业之初,如何融资建厂、量产销售、获利并扩大再生产等问题,都成为一一摆在面前的难题。
　　事实上,阿来只是目前80后创业的一个缩影,对于这批已到或将到“而立之年”的一代来说,他们的择业观念开始发生变化,“创业”成为许多人的选择。只不过,如阿来所述,在目前市场激烈竞争的环境下,融资问题、盈利模式,以及企业进一步发展的“续航能力”,都成为一条摆在80后面前的“荆棘路”。
　　[荆棘1]
　　融资难“最头疼”
　　“创业之初碰到最大的困难,肯定是融资难”,深圳市宝安区一家手机液晶显示板模具厂的“小老板”饶广平不假思索地回答。2009年,团省委在广东开展的“青年创业存在哪些困难”调查中,青年创业“融资贷款困难”的反馈位居前列,成为创业者“最头疼”的问题。
　　饶广平也是一位80后,江西广昌人,2001年到深圳打工。去年在完全摸熟手机液晶显示板的制作流程后,便和2名同事出来“单干”。据饶广平介绍,当他们决定办模具厂时,由于三人都没有积蓄,购买生产模具设备的30万元启动资金就成为套在他们头上的“紧箍咒”。
　　在贷款无门的情况下,他们不得不选择东拼西凑从亲戚家借钱来开始。在公司正式启动后,由于三人对这一行业已经了如指掌,液晶显示板的生产与销售非常顺利,员工规模从最初的10来人扩大至目前的30多人,厂房面积也扩张了一倍以上。
　　在创业启动资金问题上,茂名阑德平公司也遇到同样的难题,阿来表示,目前银行对创业企业的信用贷款“门槛”设置过高,有的要求有公务员或类似的身份,有的要求几家企业互保,有些银行甚至还要求公司一定要注册满一年才符合贷款条件。
　　针对青年创业融资难的问题,广东正在积极探索新的贷款方式,以便让创业者们获得“干渴时急需的甘霖”。今年3月底,有关部门和中国人民银行广州分行、省农业银行联合出台《关于开展金融大服务助推农村青年创业发展行动的通知》,计划2010年向全省农村青年发放10亿元创业小额贷款。
　　尽管针对青年创业者的贷款创新越来越多,但事实上,真正能获得“甘霖”的企业毕竟是少数。北京华熙时尚科技有限公司董事长周民表示,“创业企业的初期发展阶段,或企业在上台阶时,面临最大的问题便是融资的问题”。
　　[荆棘2]
　　盈利模式问题成掣肘
　　在苦苦坚持2年后,阿明创办的“个性化定制红酒”公司终于转售给了别人。对于这位80后创业者来说,创业第一次算是画上了句号,但阿明从中收获颇多,其中一条便是公司的盈利模式是否清晰。
　　2008年,阿明从朋友处获悉深圳个性化定制红酒较为盛行,即将企业名称、LOGO,甚至签名特别镌刻或打印在红酒的内外包装上,以便别人收藏或特殊使用。
　　在公司创办后,阿明才发现要开拓业务实在有些困难,由于个性化定制的特殊性,这决定了这一产品不能“批量生产”,单靠一单一单的业务根本形成不了规模化。盈利模式受到挑战,让阿明最终选择了放弃。
　　与阿明的创业模式相比,茂名阑德平公司的盈利模式显得简单而高效。据阿来介绍,公司两名股东于2009年发明了一项农村“村村通”电视天线的产品,目前要进行“专利转化利润”的过程。
　　电视天线专利发明人李良德表示,就成本而言,这一专利产品所用的铜线仅为头发丝大小,要比现有重达一千克以上的电视天线节省90%以上,此外品质上也优于原有天线,因此越南朋友才会表示“生产多少要多少”。从批量生产到成本节约,从销售无忧到利润可观,可期的盈利模式让公司的4位股东信心倍增。
　　业内专家表示,目前市场竞争越来越激烈,能否找到一条前景可见的盈利模式对于公司的未来发展至关重要。建立好盈利模式后,对产品的生产进行专业化提升不可或缺。
　　[荆棘3]
　　规模做大后“续航能力”不足
　　许多80后在创业的道路上,发现公司规模较小的时候,无论是管理或是经营都得心应手,但一旦规模提升几个等级后,包括管理知识、市场经验等各种各样的问题接踵而至,开始考验80后创业者的“续航能力”。
　　饶广平对之深有体会,他告诉记者,在公司规模仅为十几人的时候,公司的人员管理较为规范,“有没有谁在偷懒一瞄就知道了”,成本压缩也能得到较为容易的控制,而且赢利能力十分突出。
　　但公司做大后,公司的赢利能力并不伴随着人员的增加而同比增加,比如,以前10来个人每月的营收能达到30多万元,现在30多人所达到的业绩只比以前提高一点点,这让饶广平很苦恼。
　　事实上,饶广平遇到类似管理方面的苦恼很多创业者都遇到过。小朱开了一家小型体育用品超市,他雇了一个店长和几个售货员代为管理。由于规模不大,超市没有配备类似大型超市的开票机。但小朱最近发现,售货员存在“自己进货出售”的嫌疑,由于他们进的货和小朱进的货一样,如果不全面清点根本发现不了。
　　有关专家表示,80后创业,基本上处于“没完全学会游泳就下海”的状态,因此,对于管理知识、市场经验等方面缺乏系统掌握。遇到类似上面的问题,公司要建立“营业额和所有员工收入都挂钩”的机制,同时,建立举报机制,重奖举报者并为其保密,同时重罚作弊人员。
　　由于公司的管理难度是随着规模的扩大而增加,因此,企业小但盈利能力高、企业大反而盈利能力不行的现象常常可以看到。专家建议,由于未来企业发展需要进一步考验创业者管理的“续航能力”,因此,在条件许可的情况下,80后们可以多参加一些商界交流或培训活动,加速积累“经验值”,从而为企业的“续航”发展打下基础。
　　[记者观察]
　　应降低发明型企业
　　融资门槛
　　调查过程中记者发现,80后创业所涉及的不仅仅囿于低端制造业和服务业等领域,由于他们具有很强的创新意识与能力,有时也成为介入高技术领域的“新生代”。
　　对于具有专利型的创业企业来说,他们同样面临融资难的问题,这成为目前创业融资的一大弊病。事实上,降低发明型企业的融资“门槛”,有着鼓励创新并扩大高技术产业的积极意义。
　　众所周知,拥有自己专利的企业很容易受到“风投”的青睐,因为这代表着企业的“核心竞争力”,但由于“风投”天然的逐利性,它不一定伴随发明型企业一直走下去,甚至在关键问题上还会出现与创业者截然不同的情况,这对发明型企业是一大隐患。
　　尽管我国担保法很早就规定,可以用专利等知识产权进行质押贷款,但专利价值变现较为困难,致使知识产权贷款的政策并没有真正落实,大多数发明企业也没有享受到用专利贷款的好处。
　　在注重“创新”的今天,建议有关部门完善相关法规,降低发明型企业的融资“门槛”。